🔹 Tydzień 4 – Czas na Myślenie
Mam nadzieję, że te pytania zmuszają Cię do spojrzenia na aspekty Twojego biznesu i praktyki, które na co dzień umykają Twojej uwadze.
Ty i Twój zespół poświęćcie 30 minut, by usiąść z tymi pytaniami.
Gwarantuję, że ten czas przełoży się na realny wzrost Twojej skuteczności i poziomu satysfakcji – zarówno w biznesie, jak i w pracy z klientami.
🎯 Operator vs Właściciel w branży zdrowia
W Twoim gabinecie czy praktyce zdrowotnej możesz nosić trzy różne „czapki”:
- Terapeuty / Trenera / Specjalisty (Operator)
- Właściciela biznesu
- Inwestora (własnego czasu, pieniędzy, zasobów)
Wszystkie trzy są niezbędne do zrównoważonego i trwałego rozwoju.
🔧 Operator
Większość praktyków zdrowia działa jak Operator – skupia się wyłącznie na sesjach, planach treningowych, rehabilitacji czy konsultacjach.
Jesteś świetny w tym, co robisz, ale Twoja energia jest poświęcana na codzienne „gaszenie pożarów” i realizację zadań.
Brakuje czasu na rozwój, planowanie, a co gorsza – na delegowanie.
Twoja praktyka zaczyna „biec” Tobą, a nie Ty nią.
🧭 Właściciel biznesu
To ktoś, kto działa z perspektywy lewaru:
- korzysta z systemów
- deleguje
- mierzy wyniki
- optymalizuje procesy
To osoba, która balansuje rozwój i kontrolę, buduje zespół, a nie tylko samodzielnie wykonuje wszystkie zadania.
Właściciel nie rezygnuje z jakości, ale skupia się na tym, by biznes pracował dla niego, a nie na odwrót.
💼 Inwestor
To ten, kto patrzy dalej:
- na ryzyko
- na zabezpieczenie przyszłości
- na trwałość biznesu
- na jego skalowalność
Operator „robi”, właściciel „tworzy”, inwestor „zabezpiecza” i „utrzymuje”.
Praktyka zdrowia bez zdrowych finansów, zabezpieczeń i planów długoterminowych to biznes skazany na wahania i kryzysy.
✅ Zadanie na dziś
Zrób listę wszystkich zadań, które wykonujesz samodzielnie podczas pracy z klientem, ale które mógłbyś delegować lub zautomatyzować
(np. umawianie wizyt, follow-up, edukacja pacjenta).
📌 Wybierz 1–2 zadania i zacznij delegować je jeszcze w tym tygodniu.
To pierwszy krok, by przejść od Operatora do Właściciela.
❓ Pytania do Twojego Biznesu:
- Którą czapkę dziś nosisz: Operatora, Właściciela czy Inwestora?
- Którą powinieneś nosić, by Twój biznes zdrowotny działał efektywniej i bez Twojego ciągłego zaangażowania w każdy detal?
- Czy masz w ogóle wszystkie trzy role pokryte?
Jeśli nie, co konkretnie zrobisz, by to zmienić? - Czy Twój biznes jest tak zorganizowany, że pozwala Ci skupić się na tym, co przynosi największą wartość, zamiast na gaszeniu codziennych pożarów?
Nie przyszedłeś, by grać w tle i ograniczać swój potencjał.
Czas przestać być niewolnikiem własnej praktyki.
Czas wziąć stery w swoje ręce.
👉 Do dzieła!
